ISO 9001 - 01 - İç tetkik eğitimi
Hangi sorular sorulmalı genel eğitimde veriliyor
Madde 4.1 İç tetkik ana faaliyetleri kapsar
Prosesler için sayısal hedefler nedir
Dış kaynaklı proses -> faaliyet icabı bir işi dışarıya yaptırıyorsak, bu proses üzerinde kontrolleri nasıl gerçekleştireceğiz.
Örnek : araba imalatında boya dışarıya yaptırılıyorsa
Madde 4.2 Dokümantasyon
- politika - KEK
- Hedefler - KEK olmayacak
- Prosedürler
- Formlar
- İç tetkikler
Madde 4.2.2 KEK
Madde X.X Hedefler
Birim bazında hedefler oluşturuldu mu?
Kalite hedefleri ölçülebilir olmalı
Hedef planlaması olmalı, bu planlamada hedef gerçekleştirme kolonu olmalı.
- Hedefe için belirlenen süre neydi
- ne kadar zamanda gerçekleşti / gerçekleşmedi
- Hedeflerin her birinden sorumlu kişiler
- Hedeflerde izlenecek stratejiler
- belirlenenler neydi
Madde X.X İç İletişim
Madde X.X Müşteri ile ilişkiler
Şikayetler nasıl kayda geçiriliyor
Madde X.X Tasarım planı
- Planlanan
- girdiler
- çıktılar
- prototip
- laboratuar - doğrulama
- Gerçekleşen
- girdiler
- çıktılar
- prototip
- laboratuar - doğrulama
Madde 7.5.3. Belirleme ve izlenebilirlik
- Belirleme: malzemesi nedir, karantinaya tutulur mu
- İzlenebilirlik
- iş akış şeması işliyor mu
- ürün şikayeti geldiğinde
- ne zaman üretilmiş
- kimlerin üretiminde olduğu
- o tarihte hangi malzemelerin hangi tedarikçiden alındığı bulunabilir mi?
- Seri no ve barkod ile izlenebilirliği sağlayabiliriz
Madde X.X Müşteri mülkiyeti
Madde X.X Ürün muhafazası
Madde X.X Müşteri memnuniyeti
Madde X.X Proses izleme ölçme planı
| Proses adı | Perf kriteri | Mevcut durum | Hedef | İzleme sıklığı | Kayıt ortamı |
|---|---|---|---|---|---|
| Satınalma | İstenen zamanda girdi oranı | %60 | %70 | 3ay | Proses işleme formu |
| x | rededilen girdi oranı | %10 | %5 | 3ay | x |
| x | istenilen miktarda gelen girdi oranı | %70 | %80 | 3ay | x |
Proses hedefleri başarılı olmuyorsa, neden başarılı olmadığı araştırılsın.
Madde X.X Ürünün izlenmesi ölçülmesi
Üretimde hangi aşamada testler yapılır: son ürün, ara ürün,
örnekleme: ne kadar ünitede örnek alıyoruz
parametrelerimiz neler ve toleranslarımız nedir?
Madde X.X Kalite Planı
| Aşamalar | Sorumlu | Ekipmanlar ne | Ölçülecek değerler | olması gereken | tolerans | kontrol sorumlusu | ref dok | kayıt ortamı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kesme | Üretim kayıt formu | |||||||
| Bükme | ||||||||
| Kaynak |
Madde X.X Muayene Deney kalite planı
Hangi parametreler var? İlgili kriterler yazılmış mı
| Konu | Sorumlu | Ekipman | Ölçülecek değer | olması gereken | tolerans | ktrl sorumlusu | ref dok | kayıt ortamı |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Girdi | ||||||||
| Ara muayene | ||||||||
| deney | ||||||||
| son muayene | ||||||||
| deney |
Uygun Olmayan Ürün kontrolü
UOÜ tanımı
UOÜ sorumlusu
Madde 8.4 Veri analizi
İstatitiksel grafik çalışma yapılır.
Dönem 2007 - ilk dönem - Hedefler
- 1 no'lu hedef
- planlanan %60
- gerçekleşen %50
- 2 no'lu hedef
- planlanan %70
- gerçekleşen %80
- % 80 uygun
- %20 uygunsuz
- 100-80 puan : 2 tedarikçi
- 70-60 puan : 1 tedarikçi
- 1.soru
- 2.soru
- 3.soru
Madde 8.5 İyileştirme
| Bilgi kaynağı | Düzeltici şikayetler | Önleyici/altyapı/iyileştirme |
|---|---|---|
| Kayıt | ||
| Firma adı kim bu faaliyete katılıyor | yeni ekipman bakım periyod sıkılaştırılması | |
| kim değerlendiriyor | ||
| açılan düzeltici faaliyet ne zaman kapatılıyor | ||
| kapandıktan sonra gözlemlenen var mı |
Madde X.X Her birimde sorulacak sorular
- politika nedir - demek ki alt politikalar da varmış
- Birim hedefleri neler
- Birim prosesleri
- DKD
- tutulan kayıtlar neler
- Dokümanlardaki eksiklikler içim revizyon talebinde bulunulmuş mu
- DÖF talebinde bulunuyorlar mı
- İç tetkik kayıtları bulunuyor mu
Soru Listeleri
| Birim | İlgili standart maddesi | Planlanan tarih | Tetkik heyeti | Gerçekleşen tarih |
|---|---|---|---|---|
| Üst Yön Gen Müd | 5 | |||
| Koordinasyon | 4.1, 4.2, 5,8, | |||
| Üretim | 7.1, 7.5 | |||
| QA/QC | 8.2.4, 8.3 | |||
| Ar Ge | 7.3 | |||
| Depo | 7.5.5 | |||
| Teknik işler/bakım | 6.3, 7.6 | |||
| Satınalma | 7.4 | |||
| Satış Pazarlama | 7.2 | |||
| İK | 6 |
Örn iç tetkik prosedürü
- Tetkik planlarını Yön temsilcisi hazırlar
- Yön Tem. tarafsız objektif ve yeterli eğitimli olmalı.
- Soru listesini Yön Tem ilgili birimler ile koordinasyon halinde hazırlar. Sor listesinin kopyaları ilgili birimlerde bulunur.
- Tetkike hazırlık esnasında tetkik ekibi belirlenir. Ekip lideri tetkik ile ilgili görev dağılımını yapar.
- Tetkik programının genel yapısı hazırlanır
- Gerekli dokümanlar teslim alınır
- Tetkik açılış toplantısı ile başlar
- Tetkikçiler tarafından bulunan objektif deliller kaydedilir
- Uygunluk ve uygunsuzluklar belirlenir değerlendirilir.
- Rapor no
- Tetkik tarihi
- Tetkik edilen bölüm
- Tetkik kapsamı
- Tetkikte referans dokümanlar
- Tetkikçiler listesi
- Tetkikte görüşülen kişiler
- Tetkik sonucu
- isim / imza
- Tetkik edilenler, bölüm sorumlusu: isim imza
- Faaliyeti isteyen birim/kişi
- Uygunsuzluğun tanımı
- Yapılacak faaliyet
- DÖF sorumlusu
- DÖF gerçekleşme tarihi
- Doğrulama: yeterli / yetersiz
- onay / tarih
- BS 1550 UK kalitesi baz alınmış
- Deming; toplam kalite sistemi, yani KANBAN kurucusu
- Konu eğitim
- Ne ile:
- Eğitmen
- Masa
- Görsel aletler
- Tahta
- Oda
- Zaman
- Kim ile
- Eğitim sorumlusu
- Çıktı
- Eğitilmiş insan
- Ne kadar
- Maliyet
- Eğitim süresi
- Eğitim etkinliği
- Nasıl
- Dokümanlar
- Girdi
- Eğitim talebi
- Girdi
- Müşteri talebi
- Ürün gerçekleştirme süreci
- Çıktı
- yarı mamül
- mamül
- Feedback :
- Ölçme analiz iyileştirme
- Yönetim sorumluluğu
- Bilgi toplama
- İnceleme
- kaynakları belirleme
- Kaynak yönetimi
- Tekrar : Ürün gerçekleştirme süreci
- Süreçler:
- Ana süreç:
- ürün geliştirme
- Teklif talebi girdisi
- Sözleşme
- Planlama
- İşin gerçekleştirilmesi : kalite kontrol
- Devreye alma: test
- Müşteriye teslim
- Ölçme analiz iyileştirme
- Yönetimin sorumluluğu
- Kaynak yönetimi
- KYS
- Operasyonel süreçler
- Destek süreçler
- Süreç yönetimi
- sürekli iyileştirme ile beraberdir ayrılmaz
- Sistem yönetimi
- Sistem yaklaşımı
- Verilere dayalı karar vermek
- faydalı bilgiye çevirmek
- karar verme, araç olarak kullanmak
- Tedarikçi ile işbirliği
Madde X.X
Comments
Post a Comment